6、7月份来了,物流最难熬时节,物流人该怎么办?

发布时间:2024-08-15 点击:214
专线物流公司或者中小型物流公司目前的状况基本上是处于举步维艰的境地。在十几年的物流经营过程中,人工成本、房租成本及路桥费一直是逐步增加的状态,而且已经到了非常恐怖的关键点。十年前一名普通的操作员的人力成本基本上一千三四都是高的了。
专线行业也和生活息息相关的,衣食住行皆不可离,因此这个行业逐渐壮大到城市与农村之间也是一种趋势,也是最终成为众多人争相抢夺市场的一种行业之一,一堆大鳄携资本而来,要颠覆这个行业,改变专线的未来。
所谓当局者迷,旁观者清,但很多时候,事情往往并不是这样的。
有些不知情客户总是羡慕的对我说:“每天收到那么多钱和运费。一个月的收入很多吧”,闲聊之余,只能呵呵两句。
而每年的6-7月份对于物流企业而言似乎就是一个永远的魔咒,每年这个时候几乎就是跑路的高峰期。至于为什么会跑路,很多人总认为老板是恶意跑路的。
其实,如果换位思考一下,老板们都要是赚到钱了,有一份稳定长远的生意,谁又会铤而走险去跑路呢?
而对于淡季而言,成本如果不能有效控制,隐形成本更是无形中成了另一个杀手,间接加速了跑路危机。那么,淡季,如何让自己活下去呢?
由于客户对于运输时效的要求

乱处罚乱收费!
分析企业物流的成本
专线企业定位不明确,天津物流公司要如何突出重围?
运输费用术语 -- Term of Fee
物流金融的模式
天津统华物流谈集装箱物流运输优异的表现